решать задачи наших клиентов по развитию бизнеса,используя знания и опыт работы в России и за рубежом
Команда
Команда
подробнее
Миссия
Миссия
подробнее
Услуги и технологии
Услуги и технологии
подробнее
Наши клиенты
Наши клиенты
подробнее

О нас

Аналитический сервисный центр ACGM ведет свою историю с 1999 года изначально как аудиторско-консалтинговая компания. Среди клиентов компании как российские коммерческие предприятия, бюджетные организации, федеральные органы исполнительной власти, так и зарубежные компании и их представительства в Российской Федерации.

За время работы на рынке специалистами компании было реализовано множество серьезных и масштабных проектов, что позволило накопить уникальный опыт, необходимый для эффективного решения самых сложных задач. Умение чутко улавливать свежие веяния в области современных технологий и надежная база накопленных знаний стали тем фундаментом, на котором строится неизменный успех ACGM.

В соответствии со стратегией развития компании и требованиями рынка накопленный опыт в области управленческого консалтинга, аудита и оказания иных услуг, начиная с 2005 года, был использован для трансформации основного бизнеса компании в различные направления управленческого консалтинга, направленного на создание инструментов системы управления бизнесом с целью повышения его эффективности.

Ключевые направления деятельности

Ключевыми направлениями деятельности компании является повышение эффективности ведения бизнеса наших клиентов, что достигается за счет использования инновационных информационных технологий в области создания и внедрения автоматизированных информационных систем – систем корпоративного управления, управления документами, информационно-аналитических и иных систем.

Первоначально компания специализировалась на разработке методологии внедрения таких автоматизированных информационных систем, как системы автоматизации управленческого учета, системы электронного документооборота и автоматизированной системы внутреннего аудита.

Сегодня в компании накоплен необходимый и достаточный опыт для комплексной реализации таких проектов, как внедрение систем класса CRM, ERP и т.п. В компании внедрена собственная технологическая платформа BPM, предназначенная для моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

Управление проектами по внедрению автоматизированных информационных систем осуществляется по методике гибкого проектного управления Agile с учетом лучших отраслевых практик и опыта применения традиционных методик управления проектами, таких как PMI, PMBoK.

Сотрудничество

Руководство ACGM всегда открыто к обсуждению перспектив взаимовыгодного сотрудничества с потенциальными партнерами, которые являются профессионалами в области разработки архитектуры, настройки и доработки любых программных платформ, предназначенных для автоматизации бизнес-деятельности предприятий.

Среди наших партнеров компании, которые специализируются на внедрении решений на базе продуктов 1С, Oracle, SAP, DocsVision, RUNTender и др.

Если ваша компания располагает штатом квалифицированных специалистов (бизнес-аналитиков, программистов, специалистов по настройке и моделированию бизнес-процессов в BPM системах), имеющих опыт работы с перечисленными программными платформами или аналогичными собственными разработками, то мы будем рады обсудить с вами возможные совместные проекты. В случае вашей заинтересованности обращайтесь, пожалуйста, со своими предложениями. Координаты для связи опубликованы на странице «Контакты».

Новости

наверх
Авторизация
войти через:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов: